赵增仁乔治斌的小说河北医科大学第一医院的奋进华章免费阅读

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《赵增仁乔治斌的小说河北医科大学第一医院的奋进华章免费阅读》精彩片段

患沟通中的创新应用。

医院将模型整合到患者服务系统中，能够 24 小时解答患者关于挂号、检查、用药等方面的常见问题，减轻了客服人员的工作压力。

同时，系统还能依据患者的病情和诊疗计划，自动生成个性化的健康指导，提高患者的治疗依从性和满意度。

河北医大一院在 5G 和人工智能技术应用方面成效卓著。

从患者角度来看，就诊时间大幅缩短，就医体验显著改善。

以 AI 预问诊为例，患者整体看病时间减少了 60%，门诊效率大幅提升。

从医疗质量角度而言，5G 急救系统为危重患者争取了宝贵的抢救时间，AI 辅助诊断减少了人为失误，提高了诊疗准确性。

从医院运营角度出发，资源利用更加高效，管理成本有所降低，医务人员的工作负担得到缓解。

该院在智慧医疗建设过程中积累了宝贵经验。

其一，坚持需求导向，所有技术应用均针对临床或管理中的实际问题，杜绝为技术而技术的现象。

其二，注重协同创新，医院与通信企业、AI 公司、高校等建立紧密合作关系，共同推动技术研发与落地应用。

其三，强化标准化建设，严格遵循《医疗机构部署 DeepSeek 专家共识》等规范，确保技术应用的安全性与有效性。

其四，持续迭代优化，医院建立技术应用效果评估机制，根据反馈不断完善系统功能。

河北医大一院在 5G 方面，将拓展远程医疗服务范围，加强与基层医疗机构的协作，推动优质医疗资源下沉。

在 AI 方面，计划引入更先进的多模态大模型，整合影像、病理、基因等多种数据，提供更全面的诊疗支持。

此外，医院还将强化数据安全和隐私保护，在充分享受技术红利的同时，切实保障患者权益。

河北医大一院的实践充分表明，5G 和人工智能技术正深刻改变着传统医疗模式。

通过技术创新与管理创新的双轮驱动，医院不仅提升了服务效率和质量，也为全国医疗机构的数字化转型提供了可借鉴的成功范例。

随着技术的持续进步和应用的不断深入，智慧医疗将为患者带来更多获得感，为健康中国建设注入新的活力。


程中的质量风险点，如不合理用药、检查过度或不足等，为医院管理者提供有力的数据支持，助力持续改进医疗服务质量。

此外，医院运用大数据技术优化资源配置，例如依据历史就诊数据预测各科室的患者流量，合理调配医护人员和设备，提高资源利用效率。

DeepSeek 在河北医大一院也得到了全面部署与深度应用。

医院严格依据《医疗机构部署 DeepSeek 专家共识》的要求，从医疗需求适配性、数据质量保障、伦理合规等多个维度进行系统评估，确保 AI 技术安全、有效地应用。

在临床诊疗支持方面，DeepSeek - R1 模型经本地化部署后，能够自动抓取患者的诊疗信息，通过实时精准分析辅助医生做出诊断决策。

肿瘤四科的吕雅蕾医生表示，以往医生需要记忆大量治疗指南和最新研究进展，工作负担沉重。

而 DeepSeek 系统可快速检索特定癌种的相关指南、手术术式和药物方案，为医生提供最新的循证医学支持。

这一功能对年轻医生的成长极为有利，帮助他们快速积累临床经验，提升诊疗水平。

DeepSeek 在医院的科研与教学领域同样发挥着重要作用。

研究人员可利用该模型快速检索和分析海量医学文献，发现疾病的新机制或治疗的新靶点，加速科研进程。

在教学方面，DeepSeek 能够根据学生的学习进度和兴趣，提供个性化的学习资源和案例分析，提升教学效果。

河北工业大学等高校也已部署 DeepSeek 系统，为医学生的培养提供了强有力的支持。

在医院管理层面，DeepSeek 的应用成效显著。

医院行政部门利用该模型处理大量文书工作，如自动生成会议纪要、分析患者满意度调查结果等，极大提高了行政效率。

人事部门借助DeepSeek 分析员工的工作表现和培训需求，制定更具针对性的人力资源发展计划。

此外，DeepSeek 还与医院财务系统对接，辅助进行成本核算和预算管理，优化了医院的运营效益。

值得一提的是，河北医大一院还探索了 DeepSeek 在医
检验结果等一系列操作，真正做到了让患者少跑腿，信息多跑路。

医院内部的管理也全面实现了信息化、智能化，大幅提高了工作效率，有效降低了管理成本，提升了医院的整体运营效能。

06人才，无疑是河北医科大学第一医院发展的核心竞争力所在。

赵增仁书记和乔治斌院长始终坚定不移地贯彻 “人才兴院” 的战略方针，全方位、多角度打造人才培养和发展的良好环境，为人才的成长与发展提供肥沃的土壤。

医院对于高层次人才，不仅提供丰厚优渥的薪酬待遇和充足的科研启动资金，还精心为他们搭建广阔的发展平台，让他们能够尽情施展才华，实现个人价值，我们正好碰上来自西安交大，和南开的两位博士，他们人生价值将在这里得到实现。

近年来，医院凭借良好的发展前景和优厚的人才政策，吸引了一大批国内外优秀的医学人才纷纷加盟，为医院的发展注入了源源不断的新活力，增添了强劲动力。

在人才培养方面，医院构建了完善系统的培训体系。

从新入职员工的岗前培训，帮助他们迅速适应医院工作环境。

在职员工的继续教育上他们紧抓不放，不断提升每位职工的专业技能。

让他们到国内知名医疗机构进修学习，到国际学术交流活动，拓宽国际视野，为不同层次的人才提供了丰富多样、个性化的学习提升机会。

同时，大力鼓励医护人员开展科研创新活动，对取得突出科研成果的个人和团队给予重奖，激发他们的科研热情和创新精神。

为营造良好的人才发展氛围，医院大力倡导团队合作精神。

各科室之间相互支持，协同配合，形成了团结奋进、积极向上的工作局面。

赵增仁书记和乔治斌院长以身作则，率先垂范，他们在工作中密切配合，默契十足，为全院职工树立了优秀的榜样。

在他们的引领下，医院的凝聚力和战斗力不断增强，形成了强大的发展合力。

07赵增仁书记和乔治斌院长的紧密团结，为全院各科室树立了光辉的榜样。

他们在工作中相互支持，彼此补位，携手并肩，共同为医院的发展出谋划策，精心擘画未来蓝图。

在面对重大决策时，两人总是充分沟通，深入
01几个年轻的朋友建议我去石家庄看看河北医科大学第一医院。

了解一下他们是如何使用5G和DeepSeek对医院各科室加强管理的，因为工作的原因对新的事物我都比较感兴趣。

心想，在帝都我也去过不少家医院，医疗界也有一批好朋友。

我对医院的感觉它就像个大集，或者说它还不如大集，这里来的人或愁眉苦脸，或唉声叹气或行色匆匆，有的还睡在走廊和楼道里。

医院一开门，大家就冲了进来，现在有预约挂号了，似乎好了些。

但依然需要排队挂号，医生几分钟看完后去缴费，再去做各种检查。

等着漫长的检查结果，拿着结果再去找大夫，或开药或预约下次。

再去排队缴费，自助缴费机对老年人并不友好。

每当我抱怨给医生朋友，他们也无奈地说：“病人太多了，压力大实在没办法。”

他们工作中不敢喝水，实在内急，都是一路小跑。

我更想吐槽的是：一次我打120，将病重的亲戚送到京城著名三甲医院。

120送到急诊后，马上要走，需要把抬病人用的担架拿走。

但急诊室却说没有床位，没有轮椅，病人已经无法坐立。

值班医生和护士却说：“你们去其他医院吧！”

我也不客气地说：“120刚走，你早说。”

我看到他们室内还有两个空床位，这时跑来一个小伙子说：“我可以租床给你们！”

“怎么租？”

“一晚上五百。”

我也不客气地说：“你们是不是内外勾结，来抢钱的。”

其实五百块钱我也认了，这也比去再叫120，到其他医院看急诊好些，因为这是离家最近的医院。

那时已经是夜里十点，我忍无可忍，只好给院长打了电话。

谢天谢地，院长还真的接了我的电话，很快安排了病人住下。

我特别开心，以前是在一个会上要了院长的电话。

但值班医生，专门负责的医生和护士却把我当成了仇人，处处讥讽、奚落我。

动不动就说：“你找院长去啊？”

脸难看、事难办、话难听。

我足足受了一个礼拜的气，直到转入病房。

这次来河北医科大学第一医院，正好碰上日本著名医院的院长前来参观。

我是三十年前去日本大阪学习，团里一个老同志得了脑血栓，我陪他去医
救不再是问题，生命至上才是关键。

赵增仁书记和乔治斌院长对急救体系建设予以高度重视，他们深知，急救过程中的每一秒，都与患者的生死存亡紧密相连，关乎一条生命的去留，牵系一个家庭的离合悲欢。

为此，医院不惜投入大量资源，全力打造一支反应迅速、专业技能精湛的急救队伍。

从接到急救电话的那一刻起，急救车便如离弦之箭，风驰电掣般呼啸着驶向患者身边。

车内配备着行业内最先进的急救设备，在颠簸不平的路途中，医护人员凭借精湛娴熟的技术和沉稳冷静的头脑，争分夺秒地为患者进行初步的紧急救治，为患者的生命延续争取宝贵的时间。

曾有一次，一位遭遇严重车祸的患者被紧急送往医院。

患者全身多处骨折，伤口鲜血如注，大量失血导致生命垂危，情况万分危急。

急救团队在接到通知后，迅速启动应急预案。

从患者踏入医院的那一刻起，绿色通道全线开启，所有环节紧密衔接，一气呵成，没有丝毫耽搁。

在手术室里，由多学科专家组成的精英团队全力以赴，与死神展开惊心动魄的殊死搏斗。

经过长达数小时的紧张奋战，患者终于脱离了生命危险，重获新生的曙光。

这一切成果的背后，离不开医院领导对急救人才培养的高度重视。

医院定期组织急救人员参加国内外顶尖的专业培训和前沿的学术交流活动。

持续更新知识体系，不断提升急救技能。

同时，还精心建立了完善的急救人才激励机制，让每一位在急救岗位上默默耕耘、无私奉献的医护人员，都能真切感受到自身价值和付出得到充分认可，从而激发他们更饱满的工作热情和更高的职业使命感。

03诊疗，作为医院的核心业务，在河北医科大学第一医院，每一位患者都能毫无例外地享受到精准无误、专业权威的医疗服务。

这一切皆得益于医院始终坚定不移地秉持以人才为本的发展战略。

医院广纳贤才，汇聚了一批国内顶尖的医学专家，他们在各自的专业领域造诣深厚，堪称行业翘楚。

这些专家不仅医术精湛绝伦，妙手回春，更心怀传承之志，极为注重对年轻医生的悉心培养。

以心血管内科为例，科室主任李教